Comprender la prevención de riesgos en los negocios

Las filtraciones de datos se han vuelto tan comunes como los vídeos de gatos; es un hecho. 

A medida que las empresas dependen cada vez más de la infraestructura digital, los riesgos son mayores que nunca. Un paso en falso, una vulnerabilidad pasada por alto, y su organización podría ser noticia por motivos negativos.

Pero aquí está la clave: la ciberseguridad eficaz no se trata de jerga sofisticada ni de escenarios de hackeo al estilo de Hollywood. Se trata de estrategias inteligentes y proactivas que mantienen a tu empresa fuera del radar de posibles atacantes. Aquí es donde entra en juego la prevención de riesgos.

En este artículo, dejaremos de lado las distracciones y exploraremos enfoques prácticos y eficaces para evitar riesgos en ciberseguridad. 

¿Qué quieres decir con evitación de riesgos?

La prevención de riesgos elimina los eventos que podrían causar pérdidas financieras o incumplimiento normativo. El software de gestión de riesgos ayuda a las organizaciones a identificar qué riesgos evitar, cuáles mitigar y cuáles transferir, basándose en puntuaciones de riesgo cuantificadas y en la tolerancia al riesgo de la organización. Implementa medidas proactivas para prevenir que dichos riesgos se materialicen.

La evitación de riesgos es un componente de una estrategia integral de gestión de riesgos empresariales . La integración de la evitación con la mitigación, la transferencia y la aceptación crea un enfoque equilibrado que protege a la organización sin limitar innecesariamente las oportunidades de crecimiento. Es un tipo de respuesta al riesgo, como se indica en la publicación especial NIST SP 800-39.

La prevención de riesgos consiste en evitar amenazas que superen la tolerancia al riesgo de su empresa. El objetivo principal es prevenir ciertos riesgos de alto impacto, en lugar de lidiar con sus repercusiones posteriormente. 

Evitación de riesgos frente a reducción/mitigación de riesgos

La evitación de riesgos en ciberseguridad elimina el riesgo absteniéndose de realizar actividades de alto riesgo. Comprender los desafíos más amplios de la ciberseguridad ayuda a las organizaciones a decidir cuándo la evitación es la respuesta adecuada y cuándo la mitigación o la transferencia tienen más sentido desde el punto de vista empresarial. Por otro lado, la reducción de riesgos se centra en minimizar el impacto o la probabilidad de un riesgo, en lugar de evitarlo por completo.

A continuación, se presentan algunas diferencias clave entre la evitación de riesgos y la reducción de riesgos.

Factor	Evitación de riesgo	Reducción de riesgos
Nuevo enfoque	Preventivo, enfocado en evitar el riesgo por completo.	Mitigativa, destinada a gestionar y disminuir los efectos del riesgo.
Riesgo de exposición	Exposición a riesgos nulos, ya que se evita la actividad.	Si bien persiste cierto riesgo, su nivel es menor.
Implementación	Implica abstenerse de realizar acciones o tomar decisiones, lo que a menudo requiere un cambio estratégico.	Implica añadir controles, políticas o medidas de seguridad para mitigar el riesgo.
Ejemplo	No entrar en un mercado de alto riesgo para evitar posibles pérdidas financieras.	Instalar controles de seguridad para reducir las posibilidades de una filtración de datos.
Idoneidad	Se utiliza cuando el riesgo es demasiado grave o inaceptable.	Se utiliza cuando el riesgo es manejable y la mitigación es más factible que la evitación.

Ejemplo de Evitación de Riesgos

Muchas empresas consideran deshabilitar el comando 'monlist', lo que reduce la cantidad de servidores NTP que lo admiten. Esto se debe a que las versiones antiguas del software NTP son vulnerables a ataques DDoS. Al actualizar a la versión 4.2.7 o superior, el comando se deshabilita y, por lo tanto, se corrige la vulnerabilidad.

Si bien la estrategia descrita no evita por completo el uso de servidores NTP, podría considerarse una forma de evitar riesgos cuando nos centramos específicamente en el comando monlist. 

Este enfoque se alinea con el principio de evitación de riesgos al eliminar por completo la fuente del riesgo, en lugar de reducir su probabilidad o impacto. Una vez que el comando monlist se desactiva o elimina, el vector de amenaza específico se cierra, no solo se mitiga. La evitación es una de las cuatro opciones del menú estándar de tratamiento de riesgos; para los riesgos que no se pueden eliminar de forma limpia, la gama más amplia de estrategias de mitigación de riesgos (reducir, transferir, aceptar) proporciona a los equipos un vocabulario para comprender las ventajas y desventajas de cada opción restante.

¿Cómo elaborar una estrategia para evitar riesgos?

Una estrategia de prevención de riesgos solo debe implementarse después de evaluar alternativas como la mitigación, el intercambio o la transferencia de riesgos. Una vez que tenga esto claro, deberá realizar varias tareas para evitar riesgos que puedan afectar gravemente a una empresa. 
Puedes seguir los siguientes pasos para crear una estrategia concreta de prevención de riesgos para tu negocio:

1. Evaluar e identificar los riesgos de alto impacto. 

Realización periódica evaluaciones de riesgo Es un hábito saludable en ciberseguridad y contribuye en gran medida a la creación de una estrategia de prevención de riesgos. La mayoría de los procesos de evaluación de riesgos incluyen los siguientes pasos principales:

ldentificación amenazas potenciales como phishing, malware, acceso no autorizado, ataques SQL, etc. 
Evaluar la probabilidad y los posibles daños que cada amenaza podría causar (por ejemplo, filtraciones de datos, tiempo de inactividad).
Controlar los riesgos que incluye medidas de seguridad como cortafuegos, cifrado, autenticación multifactor y actualizaciones periódicas para reducir los riesgos.
Registrando las amenazasEvaluaciones de riesgos y controles de seguridad. Revíselos y actualícelos periódicamente para anticiparse a las amenazas en constante evolución.
El objetivo principal de realizar una evaluación de riesgos en este caso es identificar los riesgos de mayor impacto para poder priorizarlos eficazmente en su estrategia de prevención de riesgos. 

2. Cuantificar los riesgos según su impacto.

En ciberseguridad, los riesgos pueden cuantificarse calculando el coste de una filtración de datos, un tiempo de inactividad o una infracción de la normativa. Cuantificación del riesgo cibernético Entre los métodos se incluyen el análisis factorial del riesgo de la información (modelo FAIR) o el uso del modelo de cuantificación de riesgos del NIST. 
Además de lo anterior, para determinar con certeza si un riesgo debe evitarse a toda costa, el factor más importante a considerar es su impacto financiero. Algunos ejemplos de estos métodos son:

Matriz de riesgo: Asigne puntuaciones en función de la probabilidad (p. ej., alta, media, baja) y el impacto (p. ej., menor, moderado, grave). Por ejemplo, un ataque de ransomware podría tener una alta probabilidad y grave impacto financiero, lo que la sitúa en una categoría de máxima prioridad.
Expectativa de pérdida anualizada (ALE): Este método estima el costo anual de un riesgoPor ejemplo, si un ataque de phishing cuesta 50,000 dólares por incidente y es probable que ocurra dos veces al año, el ALE sería de 100,000 dólares.
Impacto monetarioCuantifique las pérdidas potenciales derivadas del tiempo de inactividad, la pérdida de clientes o las multas. Un ataque DDoS que provoque 5 horas de inactividad podría generar pérdidas de ingresos, calculadas en función de los ingresos por hora.

Nota: : Al analizar los riesgos desde una perspectiva empresarial, su enfoque clave debe girar en torno a: gestión de riesgos estratégicosSu medición tiene en cuenta factores como el capital económico, los ingresos previstos y el retorno de la inversión (ROI). 

3. Considere métodos de mitigación alternativos.

Tras evaluar la gravedad del riesgo, si descubre que puede mitigarse mediante algún método, entonces debería seguir adelante con él. De lo contrario, considere evitar el riesgo por completo. 

Para cada riesgo, considere diferentes maneras de minimizar su impacto o ocurrencia. Considere el uso de controles técnicos como cifrado de alto grado, MFA, cambios en los procesos comerciales, tener un plan de respaldo como seguro cibernético para cubrir los daños económicos. 

Analice la gravedad de los riesgos y las estrategias de mitigación alternativas para elegir la solución más rentable que permita evitarlos o minimizarlos.

4. Implementar medidas para eliminar riesgos

La forma más directa de eliminar el riesgo es evitar por completo la acción arriesgada. Pero esto solo debe hacerse después de haber considerado los métodos alternativos para afrontar el riesgo.

Eliminar estas vulnerabilidades también requiere revisar los flujos de trabajo u operaciones para evitar posibles fallos de seguridad. Por ejemplo, podría eliminar el acceso remoto a sistemas sensibles de su empresa para evitar el riesgo de intrusiones externas no autorizadas.

A veces, cambiar a alternativas más seguras también puede eliminar el riesgo. Por ejemplo, si gestiona su infraestructura en la nube con herramientas básicas, está expuesto a vulnerabilidades de seguridad y problemas de cumplimiento que las soluciones diseñadas específicamente para ello no pueden evitar. software de cumplimiento de riesgos Fue diseñado para cerrar, mediante la aplicación de controles, la recopilación de pruebas y la monitorización continua que los scripts y las hojas de cálculo improvisadas simplemente no pueden mantener a lo largo del tiempo.

5. Supervise continuamente sus riesgos.

Es necesario mantenerse alerta y responder con rapidez a las amenazas en constante evolución para evitar de forma proactiva los riesgos que no se desean afrontar. El monitoreo continuo es una etapa de un enfoque más amplio. proceso de gestión de riesgos – identificación, evaluación, tratamiento y seguimiento – y la prevención pertenece específicamente a la etapa de tratamiento, que es la que determina qué riesgos se supervisan diariamente o trimestralmente.

Asimismo, supervise su entorno operativo y cualquier actualización en los requisitos de cumplimiento normativo. Programe revisiones frecuentes de su panorama de riesgos y actualice sus evaluaciones en función de la nueva información sobre amenazas. 

La mejor manera de implementar la monitorización continua es mediante un software que cumpla con todos los requisitos mencionados, además de la gestión de incidentes, alertas y notificaciones automatizadas. Abordar los problemas antes de que se agraven no es posible sin una herramienta competente. 

Monitoreo y prevención de riesgos con Sprinto

Sprinto Este sistema relaciona los controles de seguridad con los requisitos del marco de referencia del sector y clasifica los riesgos correspondientes según diversos escenarios. Estos riesgos se asocian a múltiples controles, junto con sus responsables y su estado. 

La guinda del pastel es que, gracias a un panel de control de riesgos específico, obtendrá una visión integral de todos los riesgos de su infraestructura. Además, puede iniciar una evaluación de riesgos al instante o programarla periódicamente para evitar problemas posteriores. 

La plataforma proporciona puntuaciones de riesgo inherente y residual para todos los riesgos, de modo que pueda decidir si desea evitar aquellos con puntuaciones extremadamente altas. 

Según la puntuación de riesgo, puede decidir aceptar el riesgo o abordarlo de manera más efectiva optando por evitarlo, transferirlo o mitigarlo. Si decide evitarlo, puede incluir notas detalladas del plan de tratamiento para cada acción tomada.

El resultado final

La clave para mantenerse a la vanguardia no reside solo en evitar riesgos, sino en construir sistemas resilientes que puedan adaptarse al panorama de amenazas en constante evolución. A medida que la tecnología evoluciona, también debe hacerlo nuestro enfoque de la ciberseguridad.

El futuro de la gestión de riesgos en general reside en el análisis predictivo con algoritmos avanzados de aprendizaje automático, ecosistemas de riesgo integrados y toma de decisiones basada en inteligencia artificial para responder a los riesgos. 

La gestión de riesgos se convertirá en un esfuerzo colaborativo, con información sobre amenazas en tiempo real compartida entre sectores y países. Por lo tanto, si su empresa prefiere un enfoque más proactivo que reactivo, actúe con rapidez sin comprometer la seguridad.

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