Die 12 besten Softwareplattformen für Business Continuity Management im Vergleich

Wenn Sie Audits durchführen, externe Dienstleister verwalten oder Unternehmenskunden betreuen, lässt sich Geschäftskontinuität nicht in einer Tabellenkalkulation abbilden. Aufsichtsbehörden erwarten Nachweise. Kunden erwarten Zuverlässigkeit. Und Betriebsstörungen können schnell Umsatz und Vertrauen beeinträchtigen.

Moderne Business-Continuity-Management-Software (BCM) geht über statische Wiederherstellungspläne hinaus. Sie verknüpft Resilienz mit Risikoüberwachung, Lieferantenkontrolle, Compliance-Workflows und Echtzeitreaktion.

Hier finden Sie einen praktischen Vergleich der führenden BCM-Softwareplattformen, der Ihnen bei der richtigen Wahl helfen soll.

12 Business-Continuity-Softwarelösungen, die Sie 2026 in Betracht ziehen sollten

Wir haben die besten Business-Continuity-Tools anhand von Bewertungen, Rezensionen und Anwendungsbeispielen aus der Praxis zusammengestellt. Hier sind die 12 Business-Continuity-Management-Softwarelösungen, die Sie 2026 kennen sollten.

Werkzeug	Am besten geeignet,	Wo es stark ist	Was aufpassen
Sprint	SaaS- und wachsende Unternehmen integrieren Kontinuität in Risiko- und Prüfungsprozesse	Automatisierung, Echtzeit-Risikotransparenz, Lieferantenresilienz, Auditbereitschaft	Keine eigenständige Krisenkommunikationsplattform
Fusionsrisikomanagement	Große Unternehmen mit formalen BCM-Teams	Visuelle Abhängigkeitsanalyse, Resilienzmodellierung, Management-Dashboards	Umfangreiche Implementierung und Wartung
N-Verträge	Umfangreiche Implementierung und Wartung	Regulatorische Ausrichtung, Überwachung der Lieferantenkontinuität	Engere Passform außerhalb des Finanzdienstleistungssektors
ServiceNow BCM	Unternehmen, die bereits ServiceNow nutzen	Enge Integration mit IT-Vorfällen und Arbeitsabläufen	Komplexe Struktur, IT-orientierte Ausrichtung
Archer Business Resilienz	Große Unternehmen mit strukturierter Aufsicht	Anpassbare Governance-Workflows, Berichterstattung an den Vorstand	Konfigurationsintensiv, weniger moderne Benutzererfahrung
Riskconnect	Globale Organisationen, die eine integrierte Krisenkoordination benötigen	KI-gestützte Erkenntnisse, Stresstests, Massenbenachrichtigung	Komplexität der breiten Plattform
LogikManager	Organisationen mit strukturierten ERM-Programmen	Konsequente Dokumentation, Nachverfolgung der Verantwortlichkeit	Weniger Fokus auf Krisenbewältigung
MetricStream BCM	Stark regulierte globale Unternehmen	Starke Berichtspflichten, umfassende regulatorische Expertise, breites GRC-Ökosystem	Steile Lernkurve, Enterprise-Preise
ORKB360	Regulierte Unternehmen mit Schwerpunkt auf Kultur und Unternehmensführung	Integrierte Schulung, Krisenaktivierung, Politikausrichtung	Komplexität der Backend-Konfiguration
Everbridge	Organisationen, die Notfallwarnungen priorisieren	Großflächige Benachrichtigungen, globale Reichweite, ISO 22301-Konformität, Dokumentationsdisziplin	Eingeschränkte volle BCM-Funktionalität
Parasolution	Mittelständische Unternehmen mit Fokus auf strukturierte Kontinuitätspläne	Ausrichtung an ISO 22301, Disziplin bei der Planungsdokumentation	Kleineres Integrationsökosystem
Schützen	Risikoorientierte Organisationen, die Flexibilität anstreben	Anpassung ohne Programmierung, Toleranzen für Auswirkungen, Service-Mapping	Erfordert eine klar definierte interne Zuständigkeit, um eine Überkonfiguration zu vermeiden.

1. Sprinto (Modernes, integriertes BCM über GRC)

Sprint ist eine einheitliche GRC-Plattform (Governance, Risk, and Compliance), die mittelständischen und schnell wachsenden Unternehmen hilft, die Geschäftskontinuität als Teil des kontinuierlichen Compliance- und Risikomanagements zu operationalisieren.

Am häufigsten wird diese Methode von Organisationen eingesetzt, die regelmäßig Audits wie SOC 2 und ISO 27001 durchführen und ihre operative Resilienz, die Kontinuität der Zusammenarbeit mit Drittanbietern sowie ihre Auditbereitschaft nachweisen müssen, ohne ein separates Business-Continuity-Management-Tool zu unterhalten. Dieser Ansatz eignet sich besonders für Teams, die Business Continuity als Ergebnis strenger Kontrollen, Echtzeit-Risikotransparenz und kontinuierlicher Überwachung und nicht als Ergebnis statischer Dokumentation verstehen.

Hauptfunktionen

• Risikobasierte Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA): Die Risikoregister und Anlagenkartierungen von Sprinto helfen dabei, kritische Systeme, Prozesse und Abhängigkeiten zu identifizieren und bieten so eine praktische Grundlage für die Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA).
• BCDR-Richtlinien und -Dokumentation: Sprinto bietet von Wirtschaftsprüfern geprüfte und anpassbare Vorlagen für Richtlinien zur Geschäftskontinuität und Notfallwiederherstellung (BCDR).
• Kontinuierliche Kontrollüberwachung: Verfügbarkeit, Zugriff, Änderungsmanagement und ereignisbezogene Kontrollen werden kontinuierlich überwacht, um Probleme aufzudecken, die die Betriebskontinuität beeinträchtigen könnten.
• Integriertes Risikomanagement: Risiken im Zusammenhang mit Systemausfällen, Sicherheitsvorfällen und Betriebsstörungen werden zentral erfasst, dynamisch bewertet und mit Kontrollmaßnahmen verknüpft.
• Lieferantenkontinuität und Risikoüberwachung: Sprinto überwacht kontinuierlich die Risikolage der Anbieter, Sicherheitsvorfälle und den Stand der Sorgfaltsprüfung, um Kontinuitätslücken bei Drittanbietern zu reduzieren.
• Management-Dashboards und Berichtswesen: Echtzeit-Dashboards bieten der Führungsebene Einblick in operationelle Risiken, den Zustand der Kontrollsysteme und die Resilienz der verschiedenen Geschäftsbereiche.
• Workflow-Automatisierung und Verantwortlichkeitsverfolgung: Integrierte Arbeitsabläufe weisen Zuständigkeiten zu, verfolgen die Behebung von Mängeln und gewährleisten die Verantwortlichkeit für Lücken, die die Kontinuität beeinträchtigen.

Vorteile

• Lässt sich gut skalieren, wenn der Prüfungsumfang, die Rahmenwerke und die Anbieter-Ökosysteme wachsen
• Erübrigt sich für viele mittelständische Unternehmen die Notwendigkeit eines separaten BCM-Tools.
• Automatisiert routinemäßige BCM-Aufgaben, wie z. B. die Beweissammlung und Nachverfolgung.
• Die einfache Bedienbarkeit ermöglicht es auch Teams ohne technische Vorkenntnisse, sich an der Analyse der Geschäftsauswirkungen zu beteiligen.

Nachteile

• Ersetzt kein hochgradig präskriptives, eigenständiges BCM-Tool.
• Begrenzte Szenario-Modellierungs- und Krisenkommunikationsfähigkeiten, da es sich um ein vielseitiges GRC-Tool handelt.

Preisgestaltung: Das BCM-Modul ist Bestandteil des Gesamtprodukts und es fallen keine zusätzlichen Kosten dafür an.

2. Fusionsrisikomanagement

Fusion Risk Management ist ein BCM-Tool der Enterprise-Klasse und eine Plattform für operative Resilienz, die für große Organisationen mit komplexen Umgebungen entwickelt wurde.

Es eignet sich am besten für Organisationen mit spezialisierten Teams für Business Continuity Management (BCM) oder operative Resilienz. Diese Teams benötigen in der Regel tiefgreifende Modellierungen, Szenarioplanungen und Resilienzberichte für die Führungsebene. Die Plattform erfordert jedoch einen erheblichen Konfigurations- und Verwaltungsaufwand, um sie an interne Prozesse anzupassen.

Hauptfunktionen

• Salesforce-basierte Plattform: Fusion basiert auf Salesforce, das die Verwaltung großer Datenmengen, Benutzerzugriffskontrollen und Berichtsfunktionen unterstützt.
• Visuelle Abhängigkeitsabbildung: Es zeigt, wie Geschäftsprozesse, Systeme, Lieferanten und Standorte miteinander verbunden sind, wodurch es einfacher wird zu erkennen, wie sich Störungen ausbreiten.
• Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA): Unterstützt Teams bei der Bewertung kritischer Prozesse, der Festlegung von Wiederherstellungszeitvorgaben und der Identifizierung wichtiger Abhängigkeiten im gesamten Unternehmen.
• Szenario- und Stresstests: Ermöglicht es Teams, Störungsszenarien und Planspiele durchzuführen, um ihre Bereitschafts- und Reaktionspläne zu bewerten.
• Berichterstattung zur Resilienz von Führungskräften: Bietet Dashboards, die der Führungsebene einen klaren Überblick über den Resilienzstatus, die wichtigsten Risiken und die Einsatzbereitschaft geben.

Vorteile

• Gut geeignet für komplexe Organisationen mit globalen Lieferketten.
• Die Plattform ist darauf ausgelegt, IT-, Betriebs-, Risiko- und Geschäftsteams in eine gemeinsame Kontinuitätsansicht zu integrieren.
• Stark darin, aufzuzeigen, wie eine Störung mehrere Bereiche des Unternehmens beeinträchtigen kann, was eine bessere Priorisierung ermöglicht.
• Einfach skalierbar ohne Leistungs- oder Zugriffsbeschränkungen.

Nachteile

• Implementierung und Konfiguration können zeitaufwändig und ressourcenintensiv sein.
• Für mittelständische Unternehmen oder kleinere BCM-Teams mag dies komplexer erscheinen als nötig.
• Die laufende Verwaltung erfordert oft eine dedizierte Leitung oder spezialisierte Fachkenntnisse.

Preisgestaltung: Laut Seiten wie Salesforce AppExchange beginnt der Standardplan bei 30000 US-Dollar pro Jahr.

3. Ncontracts

Ncontracts ist eine Risiko- und Compliance-Plattform, die hauptsächlich von Organisationen in stark regulierten Branchen wie dem Finanzdienstleistungs- und Gesundheitswesen eingesetzt wird. Sie unterstützt Teams bei der strukturierten und richtlinienbasierten Verwaltung von Geschäftskontinuitätsanforderungen, Lieferantenrisiken und Compliance-Verpflichtungen.

Es eignet sich am besten für Organisationen, bei denen die Geschäftskontinuität eng mit regulatorischen Vorgaben und der Aufsicht durch Dritte verknüpft ist; es deckt jedoch keine tiefgreifenden, unternehmensweiten Resilienzprogramme ab.

Hauptüberschrift & Einleitung

• Von Anwälten geprüfte Inhalte und Vorlagen: Richtlinien, Notfallpläne und Bewertungen werden von Rechts- und Compliance-Experten entwickelt und geprüft, um sie an die regulatorischen Vorgaben anzupassen.
• Integrierte Notfallbenachrichtigungsfunktionen: Unterstützt die Benachrichtigung von Mitarbeitern und Stakeholdern bei Vorfällen oder Störungen und hilft Teams, schnell zu reagieren.
• Lieferantenkontinuitätsbewertungen: Ermöglicht strukturierte Bewertungen der Geschäftskontinuität und der operativen Resilienz von Drittanbietern im Rahmen des Lieferantenrisikomanagements.
• Zentralisierte Problem- und Maßnahmenverfolgung: Erfasst Kontinuitätslücken, Abhilfemaßnahmen und Verantwortlichkeiten, um die Nachverfolgung und Rechenschaftspflicht zu gewährleisten.
• Arbeitsabläufe zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Integrierte Arbeitsabläufe unterstützen die Einhaltung von Branchenvorschriften und die Erwartungen der Prüfer.

Vorteile

• Eignet sich besonders gut für Banken, Kreditgenossenschaften und Fintechs mit strengen Anforderungen an die Kontinuität.
• Verbindet BCM direkt mit dem Lieferantenmanagement (Nvendor) und dem Auditmanagement (Naudit).
• Entwickelt unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen
• Reduziert die manuelle Koordination zwischen den Risiko- und Compliance-Teams

Nachteile

• Organisationen mit einem breiteren oder branchenübergreifenden Bedarf an Business Continuity Management (BCM) könnten diesen Ansatz als einschränkend empfinden.
• Die Benutzeroberfläche legt den Schwerpunkt auf Funktionalität statt auf Benutzerfreundlichkeit, was sich für Teams, die nicht den Compliance-Vorgaben entsprechen, möglicherweise weniger intuitiv anfühlt.
• Für kleinere Organisationen oder Teams mit begrenztem BCM-Umfang kann die Preisgestaltung weniger zugänglich sein.

Preisgestaltung: Für dieses Tool sind keine öffentlichen Preise verfügbar. Sie können das Team für ein individuelles Angebot kontaktieren.

4. ServiceNow BCM

ServiceNow Business Continuity Management (BCM) ist Teil der ServiceNow Risk and Resilience Suite. Es unterstützt Unternehmen bei der Verwaltung der Geschäftskontinuität direkt innerhalb der ServiceNow-Plattform, die sie bereits für IT und Betrieb nutzen.

ServiceNow BCM eignet sich am besten für große Unternehmen, die eine kontinuierliche Planung wünschen, die eng mit IT-Vorfällen und der Verfügbarkeit von Diensten verknüpft ist.

Hauptfunktionen

• IT-zentrierte Kontinuitätsplanung: Business-Continuity-Pläne sind eng mit den IT-Services, Anwendungen und der Infrastruktur verknüpft, die innerhalb von ServiceNow verwaltet werden.
• Integriertes Vorfall- und Änderungsmanagement: Kontinuitäts-Workflows knüpfen direkt an Vorfälle, Ausfälle und Änderungsereignisse an, die bereits in ServiceNow erfasst werden.
• Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA): Unterstützt Business Impact Assessments (BIAs) bei der Identifizierung kritischer Dienste, Abhängigkeiten und Wiederherstellungsprioritäten.
• Workflow-Automatisierung: Nutzt die Workflow-Engine von ServiceNow, um Aufgaben, Genehmigungen und Maßnahmen zur Behebung von Störungen im Zusammenhang mit der Geschäftskontinuität zuzuweisen.
• Zentralisierte Berichterstattung und Dashboards: Bietet Dashboards, die den Status der Geschäftskontinuität, Risiken und den Fortschritt von Aufgaben im gesamten Unternehmen visualisieren.

Vorteile

• Ideal für Teams, die IT, Risikomanagement und Betrieb bereits mit ServiceNow durchführen.
• Verringert den Bedarf, Daten aus verschiedenen Tools für Risikomanagement, Vorfallsanalyse und Kontinuitätsmanagement abzugleichen.
• Minimiert manuelle Nachbearbeitungen durch automatische Zuweisung von Aufgaben, Genehmigungen und Eskalationen.
• Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und entsprechende Nachweise werden zusammen mit Vorfällen und Änderungen protokolliert, was die Überprüfung erleichtert.

Nachteile

• Die Geschäftskontinuität mag sich eher auf Technologiedienstleistungen als auf umfassendere Geschäftsprozesse konzentrieren.
• Einrichtung und Anpassung erfordern oft umfangreiche Konfigurations- und Plattformkenntnisse.
• Die Lizenz- und Implementierungskosten können für mittelständische Unternehmen oder kleinere BCM-Teams unerschwinglich sein.

Preisgestaltung: ServiceNow nutzt ein abonnementbasiertes Modell, dessen Kosten sich nach der Anzahl der Nutzer richten. Die Spanne beginnt bei 70 und endet bei 200 US-Dollar pro Nutzer und Monat. Die Implementierungsgebühr fällt zusätzlich zu den Kosten für weitere Dienstleistungen an.

5. Archer Business Resilience

Archer Business Resilience ist Teil der Archer GRC-Plattform und unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung von Geschäftskontinuität sowie Unternehmensrisiken und Compliance.
Es wird von großen Unternehmen genutzt, die eine Kontinuitätsplanung in ihr umfassenderes Governance-Programm integrieren möchten.

Diese Software zur Planung der Geschäftskontinuität eignet sich am besten für Organisationen, die bereits Archer für das Risikomanagement einsetzen und diese Investition auf die Resilienz ausweiten möchten.

Hauptfunktionen

• Integriertes Resilienzmanagement: Verbindet Geschäftskontinuität, operationelles Risiko und Compliance in einem Programm und ermöglicht es Unternehmen so, Resilienz ganzheitlich und nicht isoliert zu managen.
• Mobiles Krisenmanagement: Ermöglicht es Teams, auf mobilen Geräten auf Reaktionspläne zuzugreifen, Benachrichtigungen zu erhalten und Maßnahmen während Vorfällen zu koordinieren.
• Hochgradig anpassbare Arbeitsabläufe: Ermöglicht es Organisationen, Felder, Arbeitsabläufe und Berichte so zu konfigurieren, dass sie internen Governance- und Risikomodellen entsprechen.
• Zentralisierte Planungs- und Strategieverwaltung: Speichert und pflegt Notfall- und Wiederherstellungspläne in einem strukturierten, nachvollziehbaren Format.
• Problem- und Behebungsverfolgung: Erfasst Resilienzlücken, Erkenntnisse und Korrekturmaßnahmen über Abteilungen und Geschäftsbereiche hinweg.

Vorteile

• Wird häufig in großen Unternehmen mit strengen Governance-Anforderungen eingesetzt.
• Ermöglicht es Organisationen, Arbeitsabläufe und Kontrollen so zu konfigurieren, dass sie internen Governance-Modellen entsprechen.
• Bietet detaillierte, strukturierte Berichte, die Aufsichtsratsprüfungen, behördliche Untersuchungen und interne Governance-Sitzungen unterstützen.
• Abwicklung komplexer Prüf- und Genehmigungsprozesse über verschiedene Abteilungen hinweg.

Nachteile

• Einrichtung und Anpassung können einen erheblichen Zeitaufwand und internes Fachwissen erfordern.
• Möglicherweise nicht so intuitiv wie neuere Continuity-Plattformen.
• Kann für mittelständische Unternehmen zu komplex und kostspielig sein. 

Preisgestaltung: Archer berechnet die Kosten anhand des Anwendungsfalls. Die Implementierungskosten fallen zusätzlich an. Laut Vergleichsportalen wie 360 ​​Quadrants beginnen die Preise für Unternehmen bei 55000 US-Dollar.

6. Riskonnect

Riskonnect ist eine Softwareplattform für Geschäftskontinuität und Risikomanagement, die Unternehmensrisikomanagement, Krisenreaktion und operative Resilienz in einem System vereint. Anstatt sich ausschließlich auf die Durchführung von Audits zu konzentrieren, bettet sie Audits in einen umfassenderen Risiko- und Resilienzrahmen ein.

Riskonnect eignet sich am besten für große Organisationen, die Geschäftskontinuitätsplanung, Krisenmanagement und die Überwachung des Unternehmensrisikos zusammen mit Compliance- und Auditprogrammen verwalten möchten.

Hauptfunktionen

• Integriertes Geschäftskontinuitätsmanagement: Unterstützt die Kontinuitätsplanung, Geschäftsauswirkungsanalysen und Wiederherstellungsstrategien innerhalb einer einheitlichen Risikoplattform.
• Stresstests und Szenarioanalysen: Ermöglicht es Organisationen, Störungsszenarien zu simulieren und deren Auswirkungen auf kritische Prozesse zu bewerten.
• Native Notfallbenachrichtigung: Ermöglicht Echtzeitwarnungen und die Kommunikation mit Mitarbeitern und Stakeholdern während Zwischenfällen.
• Integrierte Geschäftskontinuitätsplanung: Unterstützt Geschäftsauswirkungsanalysen, Wiederherstellungsstrategien und das Management von Kontinuitätsplänen innerhalb einer einheitlichen Plattform.
• Dashboards zur operativen Resilienz: Bietet der Führungsebene Einblick in Risikoexposition, Störungen und Reaktionsfähigkeit.

Vorteile

• Bietet internationale Unterstützung und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit großen, multinationalen Organisationen, die in verschiedenen Regionen und regulatorischen Umfeldern tätig sind.
• Verbindet Krisenmanagement und Risikoüberwachung auf eine Weise, die die funktionsübergreifende Zusammenarbeit unterstützt.
• Entwickelt zur Unterstützung von Organisationen mit verteilten Teams, Einrichtungen und Betriebsstrukturen.
• Wird häufig von Organisationen gewählt, die eher einen langfristigen Resilienzpartner als ein leichtgewichtiges Kontinuitätsinstrument suchen.

Nachteile

• Der breite Anwendungsbereich der Risikomodule kann die Komplexität für Teams, die sich hauptsächlich mit BCM befassen, erhöhen.
• Für mittelständische Unternehmen oder kleinere Notfallteams könnte es zu komplex sein.
• Die Kosten können steigen, wenn Unternehmen zusätzliche Risiko- und Resilienzfähigkeiten einsetzen.

Preisgestaltung: Die einmalige Implementierung für große Unternehmen beginnt bei 258,000 US-Dollar, zuzüglich weiterer Kosten je nach Anforderungen.

7. LogikManager

LogicManager betrachtet Business Continuity aus einer strukturierten Risikomanagementperspektive und nicht als eigenständiges Krisenmanagement-Tool. Es basiert auf dem Gedanken, dass die Planung von Geschäftskontinuität denselben strengen Richtlinien wie das unternehmensweite Risikomanagement folgen sollte.

Das Tool eignet sich am besten für Organisationen, die Kontinuität eng in formale Risikoüberwachungsprozesse einbetten möchten.

Hauptfunktionen

• Risikobasierte Kontinuitätsplanungsmethodik: Nutzt einen strukturierten, schrittweisen Rahmen, der die Geschäftskontinuitätsplanung direkt mit der Risikoidentifizierung und -minderung verknüpft.
• Vorgefertigte Risikobibliotheken und Leitfäden: Bietet kuratierte Risiko- und Kontrollbibliotheken, um Teams bei der Strukturierung von Kontinuitätsprogrammen zu unterstützen, ohne bei Null anfangen zu müssen.
• Beratungsorientiertes Implementierungsmodell: Häufig wird dies durch eine geführte Einrichtung unterstützt, um die Plattform an das spezifische Risikomanagement der Organisation anzupassen.
• Richtlinien- und Dokumentenmanagement: Zentralisiert Notfallpläne, Richtlinien und zugehörige Dokumentationen.
• Reporting- und Dashboard-Funktionen für die Vorstandsebene: Erstellt strukturierte Berichte für die Führungsebene und die Aufsicht über die Unternehmensführung.

Vorteile

• Es verfügt über eine intuitive Benutzeroberfläche, die es Teams ermöglicht, ohne umfangreiche Schulungen schnell loszulegen.
• Unterstützt Organisationen dabei, Kontinuitätslücken und Verbesserungspotenziale durch strukturierte Risikobewertungen zu identifizieren.
• Wird für seine geführte Implementierung und die fortlaufende Beratung geschätzt, anstatt für ein reines Self-Service-Erlebnis.
• Risiko-, Compliance-, Prüfungs- und Kontinuitätsinformationen werden in einem einzigen System gespeichert, wodurch Doppelarbeit vermieden wird.

Nachteile

• Bestimmte regulierte Branchen erfordern möglicherweise zusätzliche Anpassungen, um spezielle Anforderungen zu erfüllen.
• Einige Standardberichte werden nur periodisch aktualisiert, anstatt sofortige Live-Datenansichten zu bieten.
• Preisgünstiger als einige ältere GRC-Plattformen, aber dennoch eine Verbesserung gegenüber einfachen oder auf Compliance ausgerichteten Automatisierungstools.

Preisgestaltung: Die Preise beginnen bei 10,000 bis 30,000 US-Dollar pro Jahr für kleine und mittlere Unternehmen und bei 150,000 US-Dollar pro Jahr für Großunternehmen.

8. MetricStream BCM

MetricStream BCM ist Teil der umfassenderen MetricStream GRC-Plattform und konzentriert sich auf das Management der Geschäftskontinuität innerhalb eines Compliance-orientierten Rahmens. Es wird häufig von großen Organisationen eingesetzt, die Kontinuitätsprogramme benötigen, die eng mit regulatorischen Anforderungen und formaler Risikoüberwachung abgestimmt sind.

MetricStream eignet sich am besten für Organisationen, die Geschäftskontinuität als Teil strukturierter Compliance- und Governance-Programme behandeln.

Hauptfunktionen

• Rahmenkonformes Kontinuitätsmanagement: Unterstützt die Kontinuitätsplanung im Einklang mit regulatorischen und branchenspezifischen Standards.
• Gemeinsame Datenbibliothek: Verwendet eine zentrale Bibliothek für Risiken, Kontrollen und Prozesse. Aktualisierungen in einem Bereich (z. B. Audit) werden automatisch in den Notfallplänen berücksichtigt.
• Intelligentes Problemmanagement: Nutzt KI, um Vorfälle zu kategorisieren und auf Basis vergangener Wiederherstellungsmaßnahmen nächste Schritte vorzuschlagen.
• Krisen- und Massenbenachrichtigung: Ermöglicht es Teams, Notfallwarnungen per SMS, E-Mail und Sprachanruf direkt aus der Plattform heraus zu versenden.
• Revisionssichere Berichterstattung: Erstellt Dokumentationen und Berichte zur Unterstützung interner und externer Audits.

Vorteile

• Organisationen können zusätzliche Module wie Audit, ESG oder Cyberrisiko einbeziehen, ohne die Plattformen wechseln zu müssen.
• Gut geeignet für Unternehmen, die in mehreren Regionen mit sich überschneidenden regulatorischen Anforderungen tätig sind.
• Bekannt für optisch ansprechende Dashboards, die sich für Präsentationen vor Aufsichtsräten und Regulierungsbehörden eignen.
• Unterstützt die Festlegung von Erholungszeitzielen durch automatisiertes BIA-Mapping.

Nachteile

• Wesentliche Änderungen der Arbeitsabläufe erfordern möglicherweise professionelle Dienstleistungen anstelle einer einfachen Konfiguration.
• Einige große Unternehmenskunden berichten von langsameren Systemreaktionszeiten bei der Verarbeitung großer Datenmengen.
• Mehr dokumentationsorientiert als krisenorientiert.

Preisgestaltung: Laut Smartsuite beginnen die Preise für kleine Unternehmen bei 75000 bis 150000 US-Dollar pro Jahr und können für große Unternehmen bis zu über 1,000,000 US-Dollar betragen.

9. SAI360

SAI360 integriert Business Continuity in eine Plattform, die traditionell für Ethik, Compliance und Corporate-Consumer-Management bekannt ist. Sie wird häufig von Organisationen eingesetzt, in denen die Notfallplanung eng mit der Unternehmensführung und der regulatorischen Aufsicht verknüpft ist.

SAI360 eignet sich am besten für Unternehmen, die Resilienz als Teil eines umfassenderen Compliance- und Kulturprogramms betrachten.

Hauptfunktionen

• Krisenaktivierung: Eskalieren Sie Vorfälle, weisen Sie Aufgaben zu und verfolgen Sie Wiederherstellungszeiten in Echtzeit über eine mobilfreundliche Benutzeroberfläche.
• Notfallbenachrichtigungen: Senden Sie sofortige Benachrichtigungen an Teams mithilfe integrierter Massenbenachrichtigungssysteme.
• Globale Bereitstellungsunterstützung: Unterstützt mehrsprachige Inhalte und regionale Formate für internationale Teams.
• Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA): Identifiziert kritische Prozesse und bewertet die Auswirkungen von Störungen, um die Wiederherstellungsplanung zu steuern.
• Integriertes Lernen und Bewusstsein: Verknüpft fortlaufende Aufgaben mit kurzen Schulungsmodulen, sodass Mitarbeiter bei der Übertragung neuer Verantwortlichkeiten die entsprechende Anleitung erhalten.

Vorteile

• Kombiniert Business Continuity mit einer umfangreichen Bibliothek an Schulungen zu Compliance und Risikomanagement und hilft den Mitarbeitern so, ihre Rolle in Krisenzeiten zu verstehen.
• Die Aktivierung per Mobilgerät und automatisierte Anrufketten erleichtern die Koordination der Einsätze bei realen Vorfällen.
• Bietet Implementierungsvorlagen, die auf Standards wie ISO 22301 und FFIEC abgestimmt sind.
• Im Vergleich zu umfangreicheren Unternehmensplattformen wie Archer ist sie im täglichen Betrieb einfacher zu handhaben.

Nachteile

• Die Konfiguration des Backends erfordert einen erheblichen Zeitaufwand, um sie zu beherrschen.
• Aufgrund der zugekauften Komponenten der Plattform können sich die verschiedenen Module etwas unzusammenhängend anfühlen.
• Für kleinere und mittelständische Unternehmen weniger erschwinglich.

Preisgestaltung: Laut Selecthub liegen die Preise für GRC-Einsteigermodule zwischen 500 und 1000 US-Dollar. Auf der Website wird jedoch nicht angegeben, ob es sich um einen monatlichen oder einen nutzerbezogenen Preis handelt.

10. Everbridge

Everbridge ist eine Plattform für das Management kritischer Ereignisse, die vor allem für Notfallkommunikation und Krisenreaktion bekannt ist. Mit der Übernahme von BC in the Cloud (BCIC) bietet das Unternehmen nun eine umfassende Business-Continuity-Suite, die strukturierte Planung mit Echtzeit-Notfallreaktion verbindet.

Everbridge eignet sich am besten für Organisationen, die sowohl eine formale Kontinuitätsplanung als auch eine groß angelegte Krisenkommunikation auf einer einzigen Plattform wünschen.

Hauptfunktionen

• Massennotfallbenachrichtigung: Sendet Benachrichtigungen per SMS, E-Mail, Sprachanruf und mobiler Push-Benachrichtigung.
• Zweiwege-Kommunikation: Verfolgt, wer Warnmeldungen in Echtzeit erhalten und bestätigt hat.
• Arbeitsabläufe im Krisenmanagement: Unterstützt die strukturierte Koordination bei laufenden Einsätzen.
• Mobile-First-Response-Tools: Ermöglicht es Teams, Warnmeldungen und Krisenaktualisierungen von mobilen Geräten aus zu verwalten.
• Geografisches Targeting: Sendet standortbezogene Warnmeldungen an bestimmte Regionen oder Einrichtungen.

Vorteile

• Eine der bekanntesten Plattformen für groß angelegte Warnmeldungen und Krisenreaktion.
• Entwickelt zur Unterstützung multinationaler Organisationen mit verteilten Teams und Einrichtungen.
• Verbindet sich mit HR-Systemen, IT-Serviceplattformen, Sicherheitstools und Kommunikationssystemen, um die Krisenkoordination zu optimieren.
• Wird häufig von Unternehmen, Gesundheitssystemen, Universitäten und Regierungsbehörden genutzt.

Nachteile

• Der Schwerpunkt liegt primär auf der Kommunikation und weniger auf einer umfassenden Kontinuitätsplanung.
• Die Preise können je nach Nutzerzahl und Benachrichtigungsaufkommen steigen.
• Kann zu viele Benachrichtigungen senden, was zu Benachrichtigungsmüdigkeit führen kann.

Preisgestaltung: Grundlegende Massenbenachrichtigungsdienste beginnen bei 5,000 US-Dollar pro Jahr. Laut Websites wie Vendr beträgt der durchschnittliche Vertragswert 24523 US-Dollar.

11. Parasolution

Parasolution ist eine Plattform für Geschäftskontinuitäts- und Notfallwiederherstellungsplanung, die Unternehmen beim Aufbau und der Pflege strukturierter Kontinuitätsprogramme unterstützt. Sie konzentriert sich auf Planmanagement, Dokumentation und Wiederherstellungskoordination, ohne die Komplexität umfangreicher GRC-Suiten für Unternehmen.

Parasolution kombiniert seine Software mit Expertenberatung und zertifizierter Schulungsunterstützung und bietet Unternehmen damit sowohl die Werkzeuge als auch die Anleitung zur Entwicklung eines effektiven Kontinuitätsprogramms.

Hauptfunktionen

• Geschäftsauswirkungsanalyse (BIA): Identifiziert kritische Prozesse und definiert Prioritäten für die Wiederherstellung.
• Abhängigkeitszuordnung: Visualisiert, wie Geschäftsprozesse, Systeme und Teams miteinander verbunden sind, um die Auswirkungen von Störungen zu verstehen.
• Koordinierung der Katastrophenbewältigung: Richtet Geschäftskontinuitätspläne an IT-Wiederherstellungsstrategien aus.
• Mehrsprachige Unterstützung: Ermöglicht die Verwaltung von Notfallplänen und der Kommunikation über mehrere Sprachen hinweg für globale Teams.
• Berichts- und Exporttools: Erstellt Berichte für Audits, interne Prüfungen und behördliche Dokumentationen.

Vorteile

• Organisationen wird während der Implementierung häufig ein eigener Experte für Geschäftskontinuität zugewiesen, anstatt sich nur auf Standard-Supportkanäle zu verlassen.
• Bietet strukturierte Module und Vorlagen, um Organisationen bei der Erlangung und Aufrechterhaltung der ISO 22301-Zertifizierung zu unterstützen.
• Entwickelt, um Teams dabei zu helfen, ihre Kontinuitätsprogramme im Laufe der Zeit zu formalisieren und zu stärken.
• Vereint Planungs-, Test- und Kommunikationsfunktionen auf einer einzigen Plattform.

Nachteile

• Das Integrationsökosystem ist nicht so groß wie andere Unternehmenssysteme.
• Die Flexibilität der Plattform erfordert möglicherweise eine klare interne Strategie, um eine übermäßige Anpassung während der Einführung zu vermeiden.
• Organisationen, die eine enge Abstimmung mit Audit-, Cyberrisiko- oder Compliance-Systemen benötigen, benötigen möglicherweise zusätzliche Tools.

Preisgestaltung: Laut Capterra beginnen die Preise bei 5,000 US-Dollar pro Monat.

12. Schützen

Protecht ist eine Plattform für Risikomanagement und operative Resilienz, die Unternehmen bei der Sicherstellung der Geschäftskontinuität im Rahmen eines umfassenderen Risikomanagements unterstützt. Der Fokus liegt auf der Verknüpfung von operationellem Risiko, Kontrollen und Resilienzplanung in einem System.

Protecht eignet sich am besten für Organisationen, die Geschäftskontinuität aus der Perspektive von Risikoanalyse und operativer Resilienz angehen.

Hauptüberschrift & Einleitung

• Kartierung der operativen Resilienz: Visualisiert wichtige Geschäftsdienstleistungen und zeigt, wie Systeme, Anbieter und Teams diese unterstützen.
• No-Code-Register: Nutzt Drag-and-Drop-Formulare, um ohne Entwicklerunterstützung benutzerdefinierte BIAs, Vorfallprotokolle und Wiederherstellungsworkflows zu erstellen.
• Integrierte Massenbenachrichtigung: Sendet bei Störungen Warnmeldungen per SMS, E-Mail und App-Benachrichtigung.
• Echtzeit-Resilienz-Dashboard: Verfolgt den Abschluss von Aufgaben und den Fortschritt der Reaktion während aktiver Einsätze.
• BCM-Marktplatzvorlagen: Bietet vorkonfigurierte Vorlagen, die auf Standards wie ISO 22301 und DORA abgestimmt sind, um die Implementierung zu beschleunigen.

Vorteile

• Schnellere Einrichtung im Vergleich zu herkömmlichen GRC-Tools dank No-Code-Tools
• Eine übersichtliche Benutzeroberfläche, die die Plattform benutzerfreundlich macht.
• Unterstützt einheitliche Intelligenz, bei der BCM in das umfassendere unternehmensweite Risikomanagement integriert wird.
• Geht über die Wiederherstellungsplanung hinaus und legt den Schwerpunkt auf Prävention und Folgenabschätzung.

Nachteile

• Organisationen, die eine unkomplizierte Lösung für das Notfallplanungsmanagement suchen, könnten feststellen, dass diese detaillierter ist als nötig.
• Die Preise sind für kleinere Unternehmen unerschwinglich.
• Bei einigen Organisationen außerhalb der Asien-Pazifik-Region kann es bei komplexen Fragestellungen zu zeitlichen Unterschieden in der Unterstützung kommen.

Preisgestaltung: Laut Capterra beginnen die Preise bei 45,000 US-Dollar pro Jahr.

Wie man die richtige Business-Continuity-Management-Software auswählt

Nicht alle BCM-Softwarelösungen sind gleich. Einige Tools konzentrieren sich auf die Krisenkommunikation, andere auf die Erstellung regulatorischer Dokumentationen, während wieder andere die Geschäftskontinuität in umfassendere Risiko- und Compliance-Programme integrieren. Die richtige Wahl hängt von der Größe Ihres Unternehmens, Ihrer Branche und Ihrem Ansatz zur Resilienz ab.

Hier sind die wichtigsten Faktoren, die es zu berücksichtigen gilt:

1. Beginnen Sie mit Ihrem Hauptziel.

Bevor Sie Funktionen vergleichen, klären Sie, welches Problem Sie lösen möchten. Wollen Sie die Krisenreaktion stärken, die Anforderungen der ISO 22301 erfüllen, die Lieferantenüberwachung verbessern oder den Auditstress reduzieren?

Wenn Ihr Fokus auf Echtzeitreaktion und Notfallkoordination liegt, sind Kommunikationsmöglichkeiten von größter Bedeutung. Stehen Compliance und Auditbereitschaft im Vordergrund, sollten strukturierte Dokumentation und Berichterstattung Priorität haben. Wollen Sie Kontinuität in Ihre täglichen Arbeitsabläufe integrieren, gewinnt die Einbindung in Risikomanagement und Kontrollsysteme an Bedeutung.

2. Berücksichtigen Sie die organisatorische Komplexität.

Der Bedarf an BCM variiert je nach Größenordnung erheblich.

• Große, multinationale Organisationen benötigen oft hochentwickelte Modellierung, strukturierte Governance und regionsübergreifende Berichterstattung.
• Mittelständische Unternehmen legen möglicherweise Wert auf einfache Implementierung und geringeren Verwaltungsaufwand.
• Kleinere Teams benötigen möglicherweise einfach nur ein strukturiertes Planmanagement ohne großen Konfigurationsaufwand.

Überlegen Sie, wer intern für das System verantwortlich sein wird. Ein spezialisiertes Resilienzteam kann komplexere Systeme bewältigen. Ein schlankes Sicherheits- oder Betriebsteam benötigt möglicherweise eine effizientere Lösung.

3. Integration ist wichtiger, als Sie denken

Business Continuity funktioniert selten isoliert. Es ist mit Lieferantenmanagement, Risikomanagement, IT-Servicemanagement und HR-Kommunikationssystemen verknüpft.

Fragen Sie sich:

• Lässt sich diese Plattform mit unseren bestehenden Tools verbinden?
• Wird dadurch die manuelle Dateneingabe reduziert?
• Lassen sich Kontinuitätsdaten mit Prüfungs- oder Compliance-Berichten in Einklang bringen?

Starke Integrationen reduzieren Reibungsverluste und verbessern die Datenkonsistenz im Laufe der Zeit.

4. Benutzerfreundlichkeit fördert die Teilnahme

Ein Notfallplan funktioniert nur, wenn Führungskräfte an Geschäftsauswirkungsanalysen und Tests teilnehmen. Wenn das System zu technisch oder kompliziert erscheint, sinkt die Beteiligung.

Suchen:

• Klare Schnittstellen für Fachkräfte ohne Risikobezug
• Minimale Schulungsanforderungen
• Logische Arbeitsabläufe, die der Arbeitsweise der Abteilungen entsprechen

Die Benutzerfreundlichkeit ist oft ausschlaggebender für den langfristigen Erfolg als der Funktionsumfang.

5. Automatisierung und Instandhaltung bewerten

Einige BCM-Plattformen setzen stark auf manuelle Aktualisierungen und regelmäßige Überprüfungen. Andere automatisieren Erinnerungen, Berichte und die Nachverfolgung von Nachweisen.

Mit der Zeit kann die Automatisierung den Verwaltungsaufwand erheblich reduzieren, insbesondere für Organisationen, die mehrere Audits verwalten oder von verschiedenen Anbietern abhängig sind.

6. Unterstützung und langfristige Skalierbarkeit

Die Implementierungsmodelle variieren. Einige Anbieter bieten geführte Einarbeitung und fortlaufende Beratung an. Andere stellen Selbstbedienungstools mit optionalen professionellen Dienstleistungen zur Verfügung.

Halten:

• Welchen Unterstützungsbedarf werden wir haben?
• Wie wird sich die Preisgestaltung im Zuge unseres Wachstums entwickeln?
• Passt dieses Tool zu unserer langfristigen Risikostrategie?

Eine Plattform, die heute noch passt, aber nicht mit Ihren regulatorischen oder betrieblichen Anforderungen skalieren kann, kann zukünftige Migrationsprobleme verursachen.

Sprinto für Geschäftskontinuität und operative Resilienz

Herkömmliche Business-Continuity-Tools konzentrieren sich auf Dokumentation und Krisenreaktion. Sprinto verfolgt einen anderen Ansatz, indem es Resilienz direkt in das tägliche Risikomanagement, die Kontrollüberwachung und die Audit-Workflows integriert.

Sprinto eignet sich am besten für wachsende SaaS-Unternehmen und mittelständische Organisationen, die Business Continuity in Compliance und Risikomanagement integrieren möchten, ohne ein weiteres eigenständiges BCM-Tool hinzuzufügen.

• Verlagert die Kontinuität von periodischen Überprüfungen hin zu kontinuierlicher Resilienz durch kontinuierliche Überwachung und automatisierte Kontrollvalidierung.
• Verbindet Risiken direkt mit Live-Kontrollen, um Teams dabei zu helfen, Schwachstellen zu erkennen, bevor es zu Betriebsstörungen kommt.
• Stärkt die Widerstandsfähigkeit von Drittanbietern mit KI-gestützter Lieferantenprüfung und kontinuierlicher Überwachung.
• Sorgt für stressfreie Audits mit automatisierter Erfassung, Validierung und Wiederverwendung von Nachweisen über verschiedene Frameworks hinweg.
• Verhindert Politikabweichungen durch die Zuordnung von Steuerelementen zu Richtlinien und die automatische Erkennung von Lücken.
• Integriert KI direkt in Arbeitsabläufeso werden schnellere Erkenntnisse ermöglicht, ohne die Komplexität zu erhöhen.
• Gewährleistet die Einhaltung von Governance-Vorschriften mit Steuerung durch den Menschen und Genauigkeitsprüfungen.
• Skalierung ohne Erhöhung der Mitarbeiterzahlwodurch der manuelle Koordinationsaufwand und der administrative Aufwand reduziert werden.

Erfahren Sie, wie Sprinto Geschäftskontinuität in Risikomanagement, Compliance und Lieferantenüberwachung integriert – alles auf einer einzigen Plattform.

Häufig gestellte Fragen