Evaluación de riesgos según la norma ISO 27001: Guía de 5 pasos (2026)

La evaluación de riesgos es una parte fundamental de la certificación ISO 27001. Ayuda a identificar los riesgos para los activos de información, decidir qué riesgos requieren tratamiento y seleccionar los controles necesarios para reducirlos a un nivel aceptable.

En este artículo, destacamos los pasos principales para una evaluación de riesgos eficaz según la norma ISO 27001 y analizamos las mejores prácticas para llevar a cabo este paso crucial. Y no se pierda nuestra guía rápida y concisa sobre evaluación de riesgos al final del artículo.

Descripción general de la evaluación de riesgos según la norma ISO 27001.

La evaluación de riesgos según la norma ISO 27001 consiste en identificar los riesgos de seguridad de la información, evaluar su probabilidad e impacto y decidir cómo abordarlos. Se realiza tras la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) sólido y rentable.

La norma ISO 27001 exige un enfoque estructurado para la gestión de riesgos, desde la identificación de riesgos hasta la evaluación de riesgos y, finalmente, la ejecución de un tratamiento de riesgos. plan para mitigar los riesgos.

Las evaluaciones de riesgos no son solo para auditorías; son un proceso continuo. Requisitos de la norma ISO 27001 (6.1, 6.2, 7.5) enfatizan la importancia de una documentación clara, con evaluaciones realizadas periódicamente y después de cualquier cambio significativo. 

¿Por qué las organizaciones necesitan realizar una evaluación de riesgos según la norma ISO 27001?

Las organizaciones realizan evaluaciones de riesgos según la norma ISO 27001 para identificar y evaluar de forma proactiva los riesgos de seguridad de la información que podrían afectar la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de sus datos. Esta evaluación ayuda a las organizaciones a priorizar los controles de seguridad y a desarrollar un SGSI (Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información) más orientado a los riesgos.

La evaluación ayuda a las organizaciones a priorizar los controles de seguridad y a construir un SGSI más informado sobre los riesgos. Sin embargo, El 72% de los profesionales de GRC afirman que sus capacidades de gestión de riesgos son limitadas. No han seguido el ritmo del resto del mundo.

La norma ISO 27001 aboga por políticas y procedimientos sólidos de seguridad de la información, y la evaluación de riesgos es una parte fundamental de este proceso. El objetivo de la evaluación de riesgos según la norma ISO 27001 es ayudar a las organizaciones a identificar las amenazas y vulnerabilidades, así como su gravedad y probabilidad de ocurrencia, para que se puedan tomar las medidas adecuadas contra cada una de ellas.  

Al adentrarnos en el artículo, aquí les presentamos una perspectiva interesante sobre... Gestión sistemática del riesgo, Por Girish Redekar, veterano de la industria y cofundador de Sprinto:

5 áreas de seguridad ISO 27001 

Las evaluaciones de riesgos según la norma ISO 27001 suelen comenzar analizando los sistemas, las personas, los procesos, los proveedores y los entornos físicos que pueden afectar la seguridad de la información. El alcance exacto depende de su SGSI, pero la mayoría de las organizaciones deberían evaluar las siguientes áreas.

1) Política de seguridad de la empresa

La política de seguridad de una empresa es, por lo general, un documento que describe los procedimientos y el enfoque de la organización para identificar, tratar y gestionar los riesgos. Como base fundamental, ayuda a definir los objetivos clave, las funciones y responsabilidades, y los plazos de las actividades.

2) Gestión de activos

No se puede proteger lo que no se ve o se desconoce. La gestión de activos implica identificar todos los activos que necesitan protección, mantener un inventario actualizado y establecer medidas de seguridad para protegerlos contra las amenazas conocidas.

3) Seguridad física y ambiental

Si bien el número de amenazas digitales supera con creces al de amenazas físicas y ambientales, las brechas de seguridad física pueden tener graves repercusiones para cualquier organización, lo que hace necesarios ciertos mecanismos de resiliencia contra este tipo de incidentes. 

Esta sección de Gestión de riesgos ISO 27001 Cubre los controles necesarios para mitigar dichos riesgos, por ejemplo, acceso autenticado, barreras físicas y generadores de energía de respaldo para proteger sus valiosos recursos y garantizar la resiliencia operativa frente a posibles amenazas.

4) Control de acceso

Controles de acceso Definen los niveles de acceso a la información dentro de una organización, asegurando que las personas puedan acceder a aquello para lo que están autorizadas. Estos controles suelen utilizar flujos de trabajo de autenticación para verificar la identidad de los usuarios y otorgar acceso según su nivel de autorización.

Por ejemplo, la autenticación biométrica, junto con los controles de acceso basados ​​en roles, ofrecen una resistencia básica contra los ataques de phishing y las vulnerabilidades internas dentro de una organización. 

5) Gestión de incidentes

Para hacerlo mas simple, Administracion de incidentes Este es su plan de respuesta para gestionar eficazmente los incidentes de seguridad. Incluye acciones inmediatas para contener las fallas, asigna responsabilidades para la gestión de riesgos, describe los procedimientos y plazos para reportar incidentes y conforma un equipo de respuesta. Cada acción se clasifica por prioridad y gravedad para garantizar respuestas adecuadas y oportunas.

¿Con qué frecuencia se deben realizar las evaluaciones de riesgos según la norma ISO 27001?

La norma ISO 27001 no establece una frecuencia fija para las evaluaciones de riesgos, pero realizar una anualmente es una buena práctica. Asimismo, es fundamental llevar a cabo una evaluación de riesgos siempre que se produzcan cambios significativos, como la introducción de nuevos sistemas, procesos, normativas o incidentes de seguridad.

Las evaluaciones periódicas ayudan a garantizar que su perfil de riesgo se mantenga actualizado y que sus controles sigan siendo eficaces frente a las amenazas en constante evolución. La mayoría de las organizaciones alinean su ciclo de evaluación de riesgos con las auditorías internas o las revisiones del SGSI.

Cómo realizar una evaluación de riesgos según la norma ISO 27001

La evaluación de riesgos según la norma ISO 27001 implica identificar los riesgos de seguridad de la información, evaluar su probabilidad e impacto, y determinar las acciones adecuadas para mitigarlos. Esta evaluación debe estar alineada con el contexto operativo y los requisitos de la norma ISO 27001 para garantizar una gestión de riesgos eficaz y el cumplimiento normativo. 

A continuación, se describe el procedimiento de cinco pasos para realizar la evaluación de riesgos según la norma ISO 27001 para su organización:

1. Establezca sus criterios de riesgo

Antes de identificar un riesgo, se necesitan reglas para medirlo. La cláusula 6.1.2 de la norma ISO 27001:2022 exige definir cómo se calculará la probabilidad (posibilidad de que ocurra un evento) y el impacto (daño financiero, operativo o a la reputación), así como el nivel de riesgo que la organización está dispuesta a aceptar antes de que el tratamiento sea obligatorio.

Como mínimo, decida lo siguiente:

• Una escala de probabilidad e impacto (numérica, como del 1 al 10, o descriptiva, como Baja/Media/Alta)
• Método de cálculo de riesgos (probabilidad × impacto es el más común)
• Un umbral de aceptación de riesgos, para que todos sepan qué significa realmente "aceptable" antes de que comience la puntuación.

Para obtener un desglose completo de lo que la cláusula 6.1.2 exige que documente, incluyendo cómo asignar la responsabilidad del riesgo y cómo estructurarlo para varios departamentos o entidades, consulte la sección "Cómo elegir la metodología de evaluación de riesgos ISO 27001 adecuada" más abajo en esta página.

2. Identificar los activos, las amenazas y las vulnerabilidades.

Identificación de activos: Elabore una lista de los activos de información de su organización. Estos incluirían, entre otros, su software, hardware, bases de datos y propiedad intelectual.

Evaluación de los riesgos asociados: Una vez que tenga una lista completa de activos, identifique los riesgos asociados a cada uno, es decir, los riesgos que podrían afectar la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la información. Las amenazas y vulnerabilidades pueden abarcar desde el acceso no autorizado a la base de datos hasta la malversación, el espionaje, las copias de seguridad inadecuadas y la gestión deficiente de contraseñas, entre otros.

Esta misma cuestión, si se debe evaluar el riesgo por activo individual o por grupos, se trató en detalle en un hilo sobre la gestión de riesgos según la norma ISO 27001. Vale la pena consultarlo antes de decidir el nivel de detalle.

Comentario
byu/Lateralus423 del debate
inlos riesgos de seguridad cibernética

Ese es el patrón que conviene incorporar a su propio registro: describa el riesgo de forma lo suficientemente amplia como para abarcar toda una categoría, y solo divídalo en entradas separadas cuando la causa, la probabilidad o el impacto difieran realmente, como ocurre con el acceso no autorizado a equipos y las amenazas internas, aunque ambas afecten al mismo activo: los "empleados".

¿Cómo puede ayudar Sprinto?

Integre Sprinto con su infraestructura en la nube, seleccione su marco de trabajo y comience a evaluar los riesgos con la completa biblioteca de riesgos de Sprinto. Califique los riesgos según su probabilidad, impacto y prioridad utilizando parámetros de referencia integrados, asigne responsables y realice un seguimiento de las acciones correctivas desde el mismo registro de riesgos.

pique Permite asignar responsables de riesgos y envía alertas automáticas para acciones correctivas a las personas adecuadas.

3. Analizar los riesgos, su gravedad y la probabilidad de ocurrencia.

La norma ISO 27001 no prescribe un método específico para el análisis de riesgos, por lo que es importante definir un enfoque coherente para toda la organización. Esto garantiza la uniformidad en el proceso de tratamiento de riesgos.

Una vez identificados los riesgos, analice su gravedad asignándoles una probabilidad de ocurrencia y calificando su impacto potencial, ya sea en una escala (p. ej., del 1 al 10) o como Bajo, Medio o Alto. Esta escala le ayudará a priorizar las medidas de mitigación de riesgos según su criticidad.

Los datos recientes sobre filtraciones de datos demuestran por qué la evaluación de riesgos según la norma ISO 27001 debería ir más allá de la gravedad genérica. DBIR 2026 de Verizon Se ha constatado que el 31 % de las brechas de seguridad comienzan con vulnerabilidades de software, lo que convierte la explotación de estas vulnerabilidades en una de las principales vías de acceso inicial. La guía de CISA para 2026 sobre vulnerabilidades basadas en el riesgo sigue la misma lógica: la prioridad de la remediación debe considerar si un activo está expuesto, si se sabe que la vulnerabilidad se está explotando, si la explotación se puede automatizar y cuánto control podría obtener un atacante.

En las evaluaciones de riesgos según la norma ISO 27001, esto significa que una vulnerabilidad no debe evaluarse únicamente según su clasificación CVSS. Una vulnerabilidad de gravedad media en un sistema de producción conectado a internet puede requerir un tratamiento más rápido que un problema de alta gravedad en un sistema de prueba interno aislado.

4. Evalúe los riesgos en función de su tolerancia al riesgo.

Una vez que se ha asignado una puntuación de probabilidad e impacto a un riesgo, la tarea en este paso consiste en comparar dicha puntuación con el umbral de aceptación de riesgos que se definió en el paso 1. Este es el punto clave para tomar una decisión: ¿el riesgo se encuentra dentro de los límites de tolerancia de la organización o es necesario implementar medidas correctivas?

Conviene categorizar primero los riesgos (financieros, legales, regulatorios, reputacionales, etc.), ya que el umbral aceptable puede variar considerablemente según la categoría. Al evaluar el impacto, también conviene tener en cuenta la rapidez con la que se sentiría, no solo su gravedad máxima.

Las puntuaciones que asigne (de 1 a 10 o de baja a media y alta) influyen directamente en cómo prioriza el siguiente paso del tratamiento.

El mapa de calor integrado de Sprinto te ayuda a visualizar el impacto y la probabilidad de los riesgos.

Según el tipo de datos que recopilamos, el módulo de evaluación de riesgos de Sprinto indica si el riesgo es bajo, medio o alto. Si tuviera que realizar esta identificación basándome en mi criterio, podrían surgir problemas.

Partik Ghela, fundador, Makeforms

5. Implementar un plan de mitigación y tratamiento de riesgos.

La mitigación y el tratamiento de riesgos implican priorizar los riesgos en función de su impacto potencial y seleccionar entre tres estrategias de respuesta: aceptar el riesgo, rechazar el riesgo o implementar controles para reducir la probabilidad o el impacto de los riesgos residuales.

En resumen, los planes de tratamiento de riesgos documentan sus respuestas a las amenazas, vulnerabilidades y riesgos que ha identificado en su ejercicio de evaluación de riesgos. Tenga en cuenta que este documento es fundamental para su Certificación ISO 27001Su auditor externo lo revisará en detalle durante su Auditoría de certificación ISO 27001 y las auditorías periódicas subsiguientes.

Aquí hay cuatro maneras de mitigar el riesgo:

(I) tratar el riesgo

Si la puntuación de riesgo está por encima de lo aceptable, puede reducir su impacto o probabilidad implementando la controles de seguridad tal como se describe en los controles de la norma ISO 27001 en el Anexo A. Entrenamiento de conciencia de seguridad, control de acceso, pruebas de penetracióny el análisis de riesgos de proveedores son algunas de las formas en que puede tratar los riesgos.

(II) Evite el riesgo

Otra respuesta al riesgo identificado es buscar maneras de evitarlo por completo. Si la relación riesgo-beneficio es desequilibrada, se puede optar por evitar el riesgo en su totalidad.  En elSi su organización opera exclusivamente de forma remota, puede evitar el riesgo de tener que mantener la seguridad física de su infraestructura de producción o centros de datos.

(III) Transferir el riesgo

Cuando sea factible, podría modificar el riesgo transfiriéndolo a un tercero. Podría hacerlo contratando proveedores, subcontratando una función laboral específica o comprando un seguro. por ejemplo.

(IV) Acepta el riesgo

El objetivo de su plan de tratamiento de riesgos es reducir, en la medida de lo posible, los niveles de riesgo de sus activos de información a un nivel aceptable. Recuerde que no puede eliminar todos los riesgos. Puede elaborar un plan detallado sobre qué hacer en caso de una eventualidad de riesgo. Esto incluye filtraciones de datos, ciberataques y otros incidentes que pongan en riesgo la seguridad de sus datos. Su plan de tratamiento de riesgos debe incluir una respuesta y gestión de incidentes bien planificadas.

Sprinto sugiere la estrategia de respuesta al riesgo adecuada: aceptar, transferir o rechazar. Nuestra guía para evitación de riesgos frente a reducción de riesgos Explica las principales diferencias y cuándo cada enfoque resulta más eficaz para su organización.

(V) Plan de tratamiento de riesgos y declaración de aplicabilidad.

Su plan de tratamiento de riesgos y La Declaración de Aplicabilidad son dos documentos cruciales en su proceso de evaluación según la norma ISO 27001.

La cláusula 6.1.3 de la norma ISO 27001 establece que un SOA debe contener lo siguiente:

• Lista de controles identificados como respuesta a los riesgos identificados.
• Una explicación de la elección de los controles, cómo se han implementado y los motivos de la omisión de controles, cuando corresponda.

Una Declaración de Aplicabilidad describe si cada uno de los controles definidos en el Anexo A de la norma ISO 27001 se aplicará o no, según su Plan de Tratamiento de Riesgos. Para cada riesgo, debe evaluar las opciones de tratamiento.

En el, aplicando controles, aceptando, evitando o transfiriendo riesgos. El SOA debe incluir las acciones realizadas según la opción seleccionada. Nuevamente, se requiere la aprobación de la gerencia, con su correspondiente documentación, para cada situación en la que se acepten riesgos.

Si le resulta difícil implementar la evaluación de riesgos ISO, consulte con expertos sobre cómo simplificar este proceso.

¿Cómo elegir la metodología de evaluación de riesgos ISO 27001 adecuada?

La evaluación de riesgos no es el punto de partida de la norma ISO 27001. El punto de partida es la metodología de evaluación de riesgos, que es un enfoque estructurado y reproducible para identificar y gestionar los riesgos.

La cláusula 6.1.2 de la norma ISO 27001:2022 exige que usted defina cinco cosas en su metodología de evaluación de riesgos:

• Cómo identificar los riesgos para garantizar la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad (CIA) de la información.
• Cómo se asigna la responsabilidad del riesgo
• Cómo se evalúa el riesgo, es decir, los criterios de impacto y probabilidad.
• Cómo se calculan los niveles de riesgo
• Cómo se determinan los umbrales de aceptación de riesgos

A continuación, se explica cómo puede utilizar estos requisitos para redactar una metodología de evaluación de riesgos:

1. Para la identificación de riesgos, la norma ISO 27001 le da la libertad de elegir. 
   • Mapeo de activos, amenazas y vulnerabilidades (el modelo clásico)
   • Identificación basada en procesos de negocio
   • Métodos impulsados ​​por el departamento o basados ​​en escenarios
   • Sprinto recomienda utilizar el modelo de análisis de activos, amenazas y vulnerabilidades (ATN-VULNERA) si estás empezando. Es integral, fácil de usar para los auditores y se integra fácilmente en las plataformas de cumplimiento normativo.
2. Para definir la responsabilidad del riesgo, asigne cada riesgo a alguien con la autoridad y la responsabilidad necesarias para mitigarlo. No siempre se trata del propietario del activo, sino del responsable de la función o del negocio que pueda actuar en consecuencia.
3. En cuanto a los criterios de evaluación de riesgos, defina cómo medirá la probabilidad y el impacto, y también defina la escala de medición.
4. Un método común para calcular el riesgo es la probabilidad multiplicada por el impacto. Algunas organizaciones añaden criterios como la confidencialidad, la integridad, la disponibilidad, la exposición a vulnerabilidades o la criticidad para el negocio. Para la norma ISO 27001, es fundamental que el método esté documentado, se aplique de forma coherente y esté vinculado a umbrales claros de aceptación de riesgos. La metodología de Sprinto utiliza por defecto un modelo similar, automatizando este cálculo para todos los riesgos y controles identificados.
5. Para finalizar los criterios de evaluación de riesgos, decida qué niveles de riesgo está dispuesto a aceptar y cuáles deben mitigarse, y documéntelos explícitamente.

Cómo realizar una evaluación de riesgos ISO 27001 en múltiples funciones o entidades.

Si el alcance de su norma ISO 27001 abarca varios departamentos, productos, unidades de negocio o entidades legales, no permita que cada equipo desarrolle su propio método de evaluación de riesgos. Utilice una metodología documentada y, únicamente, permita registros separados cuando el alcance lo requiera.

Por ejemplo, los departamentos de TI, cumplimiento normativo, recursos humanos, compras e ingeniería pueden mantener sus propios registros de riesgos, pero deben utilizar los mismos criterios de riesgo, escala de puntuación, umbral de aceptación, opciones de tratamiento, frecuencia de revisión y proceso de aprobación. Esto garantiza la coherencia de la evaluación para los auditores, al tiempo que permite que cada departamento registre los riesgos en su propio contexto operativo.

Antes de que los equipos comiencen a completar el registro, defina:

• ¿Quién puede crear o editar riesgos?
• Cómo se seleccionan los responsables del riesgo
• ¿Qué fórmula o escala de puntuación se aplica?
• Cuándo se debe tratar, aceptar, transferir o evitar un riesgo.
• ¿Quién aprueba el riesgo residual aceptado?
• Con qué frecuencia se revisa cada registro
• ¿Qué pruebas demuestran que la evaluación fue revisada?

También puede utilizar un registro de riesgos existente en formato de hoja de cálculo, siempre que incluya los campos necesarios y siga la metodología aprobada. Lo importante no es el formato de la plantilla, sino que el registro muestre una relación clara entre la identificación, la puntuación, la responsabilidad, el tratamiento, la aprobación y la revisión periódica de los riesgos.

Ejemplos de evaluación de riesgos según la norma ISO 27001

Los riesgos varían según el sector y otros factores. Sin embargo, a continuación se muestra un ejemplo general de una tabla de evaluación de riesgos. Veamos algunos ejemplos de evaluación de riesgos según la norma ISO 27001.

S. No.	Interna	Vulnerabilidad	Impacto del riesgo (sobre 10)	Mitigación
1	Malware, ransomware y virus	Falta de programa antivirus y defensa de cortafuegos débil	7-8	Instale y actualice periódicamente el programa antivirus. Tenga un cortafuegos seguro instalado.
2	Acceso no autorizado a datos sensibles	Contraseñas de sistema/servidor débiles y comunes y controles de acceso desorganizados	8-10	Implemente políticas de contraseñas robustas con autenticación de dos factores y controles de acceso.
3	Ingeniería social (ataques de phishing)	Falta de seguridad entrenamiento de conciencia entre el personal de la empresa	8-10	Realizar sesiones de capacitación sobre seguridad con los empleados para identificar y prevenir ataques de ingeniería social.
4	Robo físico o acceso no autorizado a las salas de servidores	Falta de medidas de seguridad física	5-7	Instale cámaras de vigilancia, sistemas de control de acceso y sistemas de alarma para mejorar su seguridad física.

Plantilla de evaluación de riesgos ISO 27001

El objetivo general del ejercicio de evaluación de riesgos es implementar un plan de tratamiento de riesgos utilizando Lista de controles ISO 27001 De manera que el riesgo residual de su organización sea aceptable. El objetivo principal es la continuidad del negocio.

Le conviene tener esto en cuenta al seleccionar una plantilla de evaluación de riesgos y tratamiento. Si bien existen muchas opciones gratuitas Herramientas de evaluación de riesgos ISO 27001 Entre las plantillas disponibles, elija la que mejor se adapte al universo de riesgos de su organización. Una hoja de cálculo sencilla con un enfoque lógico para la gestión de riesgos basada en activos también puede resultar útil.

ISO 27001, evaluación de riesgos rreporte

El informe de evaluación de riesgos ISO 27001 proporcionará una visión general de los hallazgos. Se revisará minuciosamente durante las auditorías internas ISO 27001, así como durante las auditorías de certificación. Debe incluir lo siguiente:

• Entre otros aspectos, se incluyen la lista de activos de información y sus propietarios, el marco de evaluación de riesgos (que incluye los criterios para la aceptación de riesgos) y la aprobación de la dirección para la aceptación de riesgos residuales.
• El tratamiento de riesgos aplicado y el impacto del riesgo en la disponibilidad, integridad y confidencialidad de cada uno de sus activos antes y después del tratamiento.
• Orden de prioridad para el tratamiento de los riesgos, medidas de control aplicadas y plazo previsto para la aplicación del tratamiento.
• Un marco integral de gestión de riesgos debe describir todos los objetivos para la evaluación de riesgos. Nuestra guía para componentes básicos de la gestión de riesgos La identificación, medición, mitigación, monitoreo y gobernanza muestran cómo cada elemento contribuye a la resiliencia organizacional. Esto incluye la identificación de activos, la identificación de amenazas y vulnerabilidades, el análisis de controles, el análisis del impacto en el negocio, la determinación de riesgos y las recomendaciones de control, así como la documentación de los resultados.

Además de lo anterior, su documentación también debe incluir la periodicidad de evaluación de los controles. Una auditoría interna de sus controles ayudará a detectar deficiencias importantes, si las hubiera, en el proceso. Un análisis de brechas le ayudará a asegurarse de que va por buen camino.

¿Cómo ayuda Sprinto a simplificar la evaluación de riesgos según la norma ISO 27001?

Sprinto es un Plataforma de confianza autónoma impulsada por IA que reúne riesgos, controles y evidencia en un solo lugar. La nueva función de Evaluación Integrada de Riesgos ha sido diseñada para garantizar que su enfoque de evaluación de riesgos sea tan holístico como sólido. Desde la identificación de riesgos hasta la evaluación de sus impactos y su mitigación, todo el proceso abarca proceso de gestión de riesgos Ahora se ha dividido en pasos fáciles de entender, escalables e independientes del framework dentro de la aplicación.

Además, gracias a la biblioteca de riesgos de Sprinto, organizada por expertos, no tiene que preocuparse por haber pasado por alto ningún riesgo relevante.

A continuación, te mostramos por qué la función de evaluación de riesgos integrada de Sprinto puede ayudarte:

Perfil de riesgo seleccionado

Con el registro de riesgos de Sprinto, su evaluación de riesgos será más exhaustiva, ¡pero sin el agotamiento que esto conlleva! Gracias a su completa biblioteca de riesgos, Sprinto le ofrece una visión integral de los riesgos que afectan a toda la organización y a cada entidad. De este modo, solo trabajará con los riesgos relevantes para su negocio, en lugar de perder tiempo con riesgos secundarios.

Supervisar continuamente los riesgos

Sprinto asigna automáticamente los riesgos a los controles y a los criterios de cumplimiento pertinentes. Se realizan comprobaciones de cumplimiento durante todo el día y puede consultar el estado en tiempo real en el panel de control. En caso de cualquier desviación, se envían alertas automáticas a los responsables de los riesgos para que inicien una respuesta proactiva.

Evalúa tu impacto con información valiosa. 

Evaluar el impacto de los riesgos identificados no tiene por qué ser solo cuestión de intuición. Puedes usar los parámetros de referencia del sector integrados en Sprinto como guía para asegurarte de que vas por buen camino. Luego, puedes consultar la lista de controles predefinidos de Sprinto para definir tu plan de tratamiento y mitigación de riesgos. Puedes asignar responsables de riesgos y los flujos de trabajo de remediación a las personas adecuadas.

Gestión en una sola pantalla

Ya no es necesario mantener un control de versiones minucioso de las hojas de cálculo y los correos electrónicos para obtener la aprobación de la gerencia. Ahora puede evaluar, revisar, editar y preparar el perfil de riesgo de su organización desde una pantalla centralizada.

También puedes lograr que tu equipo directivo revise el registro de riesgos simplemente agregándolos a la plataforma. Una vez que cuentes con su aprobación, tus auditores incorporados podrán revisar y auditar tu perfil de riesgo en su panel de control. Así de sencillo.

Lea también cómo Giift completó la implementación de la norma ISO 27001 en 8 semanas.

Resumen

En resumen, esto es todo sobre la evaluación de riesgos según la norma ISO 27001. La importancia de la evaluación de riesgos es evidente, y conviene seguir las prácticas de evaluación de riesgos no solo desde el punto de vista del cumplimiento normativo, sino también desde una perspectiva de seguridad integral.

Sin embargo, puede omitir las extensas hojas de cálculo y automatizar la mayoría de los procesos de evaluación de riesgos para generar informes que cumplan con las normativas, entre otras cosas. pique Es una excelente solución de automatización para la evaluación de riesgos y el cumplimiento normativo, ideal para su organización. Solicite una demostración para comprobarlo usted mismo. Convierta la evaluación de riesgos en una fortaleza. Talk to us !

Preguntas Frecuentes