Wie erstellt man einen Risikobehandlungsplan nach ISO 27001? (Vorlage zum Herunterladen)

Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit, die zusammen als CIA-Triade bekannt sind, bilden die Eckpfeiler des Informationsschutzes im Rahmen der ISO 27001. Tritt ein Risiko ein, können eines oder mehrere dieser Elemente beeinträchtigt werden, wodurch Vermögenswerte ungeschützt bleiben und Ziele verfehlt werden. Daher ist ein Risikobehandlungsplan (RTP) von zentraler Bedeutung für die ISO 27001.

Ein gut strukturierter Risikobewertungsplan (RTP) hilft dabei, Risiken systematisch zu managen und zu mindern sowie Bereiche zu priorisieren, die Aufmerksamkeit erfordern, um sicherzustellen, dass GeschäftskontinuitätEs dient als Leitfaden zur Behebung von Schwachstellen und zur Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen.

Dieser Blogbeitrag befasst sich mit den Grundlagen eines Risikobehandlungsplans im Rahmen der ISO 27001 und gibt wichtige Tipps zur Erstellung eines effektiven Plans.

Was ist ein Risikobehandlungsplan nach ISO 27001?

Der ISO 27001-Risikobehandlungsplan ist ein taktisches Dokument, das die Maßnahmen und Kontrollen beschreibt, die erforderlich sind, um die durch Risikobewertungen identifizierten Informationssicherheitsrisiken zu mindern oder zu minimieren.

Ein Risikobehandlungsplan nach ISO 27001 ist ein spezifischer Bestandteil des Risikomanagementplans. Im Gegensatz dazu ist ein Risikomanagementplan ein umfassenderes Dokument, das alle Aspekte abdeckt, von der Risikoidentifizierung und -bewertung bis hin zur Behandlung und Überwachung.

Strategien für den Risikobehandlungsplan nach ISO 27001

Bei der Erstellung Ihres ISO 27001 Risikobehandlungsplans können Sie zwischen vier Risikobehandlungsstrategien wählen: Vermeidung, Reduzierung, Übertragung und Akzeptanz.

Werfen wir einen Blick auf jede dieser Strategien:

Risikovermeidung:

Diese Strategie priorisiert Aktivitäten mit hohem Risiko für das Unternehmen nachrangig. In diesem Fall können Unternehmen einen alternativen Weg einschlagen oder das Vorhaben sogar einstellen, da die Risiken den Nutzen übersteigen.

Zum Beispiel sollte man ein Projekt vermeiden, das erhebliche Investitionen erfordert, ohne dass eine Rendite garantiert ist.

Risikominderung

Risikominderung ist die gängigste Methode zur Risikobewältigung. Sie umfasst die Umsetzung von Maßnahmen wie zusätzlichen Kontrollen, Prozessen oder Prozessänderungen, um das Risiko zu minimieren. 

Ein Unternehmen könnte beispielsweise Zugriffskontrollen implementierenVerschlüsselung, Multi-Faktor-Authentifizierung usw., um das Risiko eines unbefugten Zugriffs zu minimieren.

Risikotransfer

Risikotransfermaßnahmen sind solche, die die Gefahr für Dritte oder einen Teil davon mit anderen Beteiligten teilen.

Zum Beispiel kauft ein Unternehmen Cyber-Versicherung um etwaige Verluste aufgrund von Hardwareausfällen abzudecken.

Risikoakzeptanz

Entscheidungen, die der Toleranz zustimmen Risiko ohne Umsetzung zusätzliche Maßnahmen werden entweder ergriffen, weil das Risiko zu gering ist oder die Kosten der Risikominderung höher sind als die Auswirkungen.

Eine Organisation akzeptiert beispielsweise Sicherheitslücken mit geringem Risiko in nicht kritischen Systemen.

Für welche Risiken ist ein Risikomanagementplan erforderlich?

Nur Risiken, die so bedeutend sind, dass sie Handlungsbedarf erfordern, benötigen einen Risikomanagementplan. Es ist ratsam, vorrangigen Risiken mehr Zeit und Ressourcen zu widmen, da diese mit größerer Wahrscheinlichkeit erheblichen Schaden verursachen. Darüber hinaus kann ihre Minderung kostspielig sein.

Hier einige Beispiele für Risiken, die einen Risikomanagementplan erfordern:

• Risiko eines potenziellen Datenmissbrauch aufgrund der Offenlegung sensibler Informationen – Risiken mit hohen Auswirkungen
• Nichteinhaltung der Daten Datenschutz Vorschriften wie die DSGVO – Compliance-Risiken
• Ausfall kritischer Systeme mit der Folge von Ausfallzeiten – Betriebsrisiken

Diese Risiken können Sie identifizieren mithilfe von FolgenabschätzungenRisikomatrizen, Gespräche mit wichtigen Interessengruppen und der Einsatz von Tools und Software.

Wie kann Sprinto dabei eine Rolle spielen?

Als GRC-Tool der nächsten Generation Sprint Das integrierte Risikomanagement hilft Ihnen, die Auswirkungen von Risiken zu visualisieren und zu verstehen. Die umfassende Risikobibliothek ermöglicht es Ihnen, unternehmensspezifische Risiken zu identifizieren oder benutzerdefinierte Risiken hinzuzufügen. 

Das Tool hilft Ihnen anschließend, Risiken anhand ihrer Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit zu bewerten. Es unterstützt Sie außerdem bei der Zusammenführung und Beurteilung aller verfügbaren Risikobewältigungsoptionen. Sie können zudem jedem Risikotyp einen Verantwortlichen zuweisen und so eine bessere Verantwortlichkeit und ein effektiveres Risikomanagement gewährleisten.

Risiken können auch automatisch Compliance-Kriterien und Kontrollen zugeordnet werden, und etwaige Anomalien oder Abweichungen werden sofort gemeldet.

Sehen Sie sich dieses Video an, um mehr zu erfahren:

ISO 27001 Anhang A und ISO 27002 für Ihren Risikobehandlungsplan

Die neueste Version ISO 27001:2022 hat 93 Sicherheitskontrollen gruppiert in 4 Kategorien:

• Organisatorische (37 Kontrollen)
• Personen (8 Kontrollpunkte)
• Physikalische Kontrollen (14 Kontrollen)
• Technologische (34 Bedienelemente)

Die Vorgängerversion, d. h. ISO 27001:2013, enthielt 114 Kontrollen, die in 14 Domänen unterteilt waren. Schauen wir uns an, wie diese Themen und Kontrollen bei der Erstellung von Risikobehandlungsplänen helfen:

Organisatorische Kontrollen (A 5.1 bis A 5.37)

Organisatorische Kontrollmechanismen bieten Leitlinien für das Risikomanagement. Dazu gehören Richtlinien, Verfahren sowie die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten zur Überwachung der Umsetzung von Informationssicherheitspraktiken.

Beispiele für Risikomanagement: Erstellung einer Datenschutzrichtlinie oder Bildung eines Governance-Teams zur Bewältigung von Informationssicherheitsrisiken.

Personensteuerung (A 6.1 bis 6.8)

Personenkontrollen helfen dabei, die menschliche Komponente zu steuern Informationssicherheit Risiken. Diese Kategorie umfasst Kontrollmaßnahmen im Zusammenhang mit der Sicherheit der Mitarbeiter und Schulungen, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen eingestellt werden und diese die Richtlinien verstehen, um Bedrohungen besser zu erkennen.

Beispiele für Risikomanagement: Die Durchführung von Hintergrundüberprüfungen bei der Einstellung neuer Mitarbeiter oder die Organisation von Phishing-Schulungen können dazu beitragen, das Risiko von Phishing-Angriffen zu minimieren.

Physische Bedienelemente (A 7.1 bis 7.13)

Physische Sicherheitsmaßnahmen dienen dem Schutz der physischen Infrastruktur vor unbefugtem Zugriff oder Beschädigung. Zu diesen Maßnahmen gehören die Wartung von Anlagen, Sicherheitsperimeter usw., um eine sichere physische Umgebung zu gewährleisten.

Beispiele für Risikobehandlung: Installation von Überwachungskameras zur Kontrolle von Besuchern oder Installation von unterbrechungsfreien Stromversorgungen (USV) zur Minimierung von Stromausfällen.

Technologische Kontrollen (A 8.1 bis 8.34)

Technologische Kontrollen tragen zur Sicherung von Informationssystemen und Daten bei, indem sie technische Schutzmaßnahmen implementieren. Dazu gehören Kontrollen wie Malware-Schutz, Datensicherungen, Netzwerk-Sicherheit usw.

Beispiele für Risikobehandlung: Implementierung von Verschlüsselung zum Schutz sensibler Daten oder Einführung von Protokollierung und Überwachung, um Benutzeraktivitäten zu verfolgen und verdächtige Versuche zu melden.

ISO 27002:2022 ist ein Standard, der Umsetzungshinweise für die in ISO 27001:2022 Anhang A aufgeführten Kontrollen bietet. Er hilft dabei, die übergeordneten Kontrollziele in konkrete Maßnahmen zur Minimierung von Informationssicherheitsrisiken umzusetzen.

Sobald die Organisation die Kontrollen aus ISO 27001 Anhang A ausgewählt hat, kann sie für die Umsetzung auf ISO 27002 zurückgreifen.

Hier ist ein Beispiel:

ISO 27001:2022 Anhang 8.1 spricht von „Benutzerendgeräten“.

ISO 27002:2022 bietet ergänzende Hinweise zur Implementierung. Dazu gehören Regeln, die in der Endgeräterichtlinie enthalten sein sollten, Benutzerverantwortlichkeiten, die festgelegt werden müssen, BYOD-Regeln (Bring Your Own Device) und Empfehlungen usw.

Wie erstellt man einen Risikobehandlungsplan nach ISO 27001?

Die Erstellung eines Risikobehandlungsplans (RTP) ist ein zentraler Bestandteil des ISO 27001-Rahmenwerks. Das taktische Dokument beschreibt die spezifischen Kontrollmaßnahmen, die notwendig sind, um Risiken zu mindern und die Organisation zu schützen.

Befolgen Sie diese 6 Schritte, um einen Risikobehandlungsplan nach ISO 27001 zu erstellen:

1. Wählen Sie die Risikobewertungsmethodik.

Beginnen Sie mit der Bestimmung der Sicherheitsrisikobewertung Methodik für Ihren ISO 27001-Risikobehandlungsplan. Dies trägt dazu bei, eine einheitliche Risikobewertung im gesamten Unternehmen, die Ausrichtung an den Unternehmenszielen und die angemessene Ressourcenzuweisung sicherzustellen.

Sie können aus verschiedenen Bewertungsmethoden wählen, zum Beispiel:

• Qualitative Bewertungen: Hierbei wird die Eintrittswahrscheinlichkeit und die Auswirkung von Risiken subjektiv beurteilt. Zur Priorisierung der Risiken werden beschreibende Skalen wie niedrig, mittel und hoch verwendet.
• Quantitative Bewertungen: Weisen der Eintrittswahrscheinlichkeit und den Auswirkungen von Risiken numerische Werte zu und helfen so, die finanziellen Folgen der Risiken abzuschätzen.
• Semiquantitative Beurteilungen: Hierbei werden quantitative und qualitative Ansätze kombiniert, um Risikobewertungen von 1 bis 10 zu erstellen und niedrigere numerische Werte als „geringes Risiko“ einzustufen.
• Vermögensbasierte Bewertungen: Fokus auf Risiken einzuschätzen im Zusammenhang mit spezifischen oder kritischen Informationsbeständen.
• Schwachstellenbasierte Bewertungen: Analysiert Schwächen in Systemen oder Prozessen, die ausgenutzt werden können, und schätzt deren Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen ein.
• Bedrohungsbasierte Bewertungen: Bewertet Risiken anhand der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkungen von Bedrohungen, die Schwachstellen ausnutzen könnten.

Die Wahl der Methodik hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie beispielsweise dem Reifegrad des Risikomanagements der Organisation, ihren Fähigkeiten, der Komplexität und Art ihrer Informationsbestände, den Compliance-Anforderungen usw.

2. Risiken erkennen und bewerten

Um Risiken zu identifizieren, beginnen Sie mit der Erfassung von Informationsbeständen und der Definition der Prozesse und Systeme, die in den Bewertungsbereich fallen. Sammeln Sie Informationen von verschiedenen Interessengruppen zum aktuellen Risikoumfeld, einschließlich der Art der Risiken, der angewandten Methoden, der Analyse vergangener Vorfälle usw. Nutzen Sie die gewählte Methodik, um die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen potenzieller Risiken zu ermitteln.

Definieren Sie Ihre Risikobereitschaft und kategorisieren Sie klar die Risiken, die Sie zu akzeptieren bereit sind, und dokumentieren Sie gleichzeitig die Kriterien für die Risikoakzeptanz.

3. Entwickeln Sie einen Risikobehandlungsplan

Der nächste Schritt ist die Erstellung eines taktischen Risikominderungsplans. Dabei werden die Risikobehandlungsstrategien für jeden Risikotyp festgelegt – Vermeidung, Akzeptanz, Reduzierung oder Übertragung. Für zu reduzierende Risiken müssen die entsprechenden Kontrollmaßnahmen definiert und Risikoverantwortliche benannt werden. Diese müssen ihre Rollen und Verantwortlichkeiten genau kennen und wissen, wie sie die Risiken umfassend managen.

4. Kontrollmaßnahmen auswählen und eine Anwendbarkeitserklärung erstellen

Wählen Sie die anwendbaren Kontrollen aus Anhang A der ISO 27001 aus und erstellen Sie eine Anwendbarkeitserklärung, um die Auswahl der Kontrollen zu begründen. Das Dokument erläutert die notwendigen Kontrollen zur Minderung der identifizierten Risiken. Es gibt außerdem Aufschluss darüber, welche Kontrollen als nicht anwendbar oder ausgeschlossen gelten, und dokumentiert die Gründe für Ausnahmen.

5. Kontrollen implementieren

Die Anwendbarkeitserklärung ist eine obligatorisches Dokument für ISO 27001Sobald die Kontrollmaßnahmen kommuniziert und vom internen Team oder einem externen Prüfer genehmigt wurden, kann die Organisation mit deren Implementierung beginnen. Um den Mitarbeitern ihre Rolle bei der Implementierung sowie die Gebote und Verbote zur Risikominderung zu vermitteln, sollten Sicherheitsschulungen und Sensibilisierungsprogramme durchgeführt werden. Ein System technischer Kontrollen, wie z. B. Verschlüsselung und Zugriffsrichtlinien, sollte zum Schutz von Informationswerten aufgebaut werden. Mithilfe von Tools lassen sich die Kontrollen verwalten und automatisierte Prüfungen einrichten, um den Überblick zu behalten.

6. Überwachen und überprüfen

Erstellen Sie kontinuierliche Überwachung Mechanismen, die sicherstellen, dass die Kontrollen kontinuierlich wie vorgesehen funktionieren. Kennzahlen erfassen und vergleichen, Vorfälle von Nichteinhaltung oder Beinaheunfällen überprüfen und den Zustand des Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) regelmäßig bewerten, um ein umfassendes Bild des Risikomanagementstatus zu erhalten. Den Risikobehandlungsplan regelmäßig im Hinblick auf das sich verändernde Risikoumfeld überprüfen und aktualisieren.

Beispiel eines Risikobehandlungsplans nach ISO 27001

Hier ein kurzes Beispiel für einen Risikobehandlungsplan:

Risiko erkannt	Wahrscheinlichkeit	Auswirkungen	Behandlungsstrategie	Minderungsmaßnahmen
Unbefugter Zugriff auf sensible Kundendaten	Medium	Hoch	Risikominderung	Implementierung von Multi-Faktor-Authentifizierung, regelmäßigen Zugriffsüberprüfungen, regelmäßigen Software-Updates und Behebung von Sicherheitslücken, interne Audits
Datenverlust aufgrund eines Hardwarefehlers	Medium	Hoch	Risikominderung	Implementieren Sie Datensicherungen, Ausfallsicherungsmechanismen und regelmäßige Tests der Wiederherstellungsverfahren.
Kleinere Störungen in nicht kritischen Apps	Niedrig	Niedrig	Risikoakzeptanz	Überwachen Sie die Apps auf jegliche Änderungen, Risiken und Auswirkungen.
Phishingangriff über Mitarbeiter	Hoch	Niedrig	Risikominderung	Mitarbeiterschulungen durchführen, E-Mail-Filterlösungen implementieren.

Beachten Sie, dass dies nur ein Auszug aus dem eigentlichen Plan ist, um Ihnen einen Einblick in die Auswahl der Behandlungsstrategien zu geben. Der vollständige Plan enthält außerdem Details zu den Risikoverantwortlichen, den bestehenden Kontrollmaßnahmen, dem Restrisiko (nach der Implementierung der Kontrollmaßnahmen) und einen detaillierten Zeitplan für die Umsetzung.

Gewährleisten Sie ein integriertes Risikomanagement mit Sprinto

Die Risikobehandlung ist zentral für den Aufbau eines effektiven Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS), das integraler Bestandteil der ISO 27001 ist. Die systematische Behandlung von Risiken trägt zum Aufbau einer widerstandsfähigen Organisation bei und ermöglicht kontinuierliche Verbesserungen. Dies erfordert jedoch optimierte Prozesse, ein zentralisiertes Management, eine ordnungsgemäße Dokumentation sowie ein umfassendes Berichts- und Überwachungssystem. Sprint.

Sprinto ist ein umfassendes GRC-Tool, das Ihnen dabei hilft, das Risikomanagement in Ihr Compliance-Programm zu integrieren und gleichzeitig die Geschwindigkeit zu erhöhen. ISO 27001 Audit-Bereitschaft.

Sobald Ihre Anlagen in Sprinto integriert sind, werden die Kriterien aus Anhang A automatisch den Kontrollen zugeordnet. integrierte Risikobewertung Der Prozess hilft Ihnen, Risiken zu identifizieren und entsprechende Risikominderungsmaßnahmen umzusetzen. Sie können Alle Aspekte der ISO 27001-Konformität managen von einem einzigen Dashboard. Automatisierte Kontrollprüfungen sammeln regelmäßig Beweise. Dabei werden alle Fälle von Nichteinhaltung der Richtlinien zur Behebung durch die Sicherheitsteams gekennzeichnet. Die gesammelten, prüffähigen Nachweise können vom Prüfer auf einem unabhängigen Dashboard problemlos eingesehen werden, was eine reibungslose Zusammenarbeit ermöglicht.

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Häufig gestellte Fragen

Was ist im Risikomanagementplan enthalten?

Zu den wichtigsten Bestandteilen des Risikobehandlungsplans gehören Angaben zu den identifizierten Risiken, den Risikobehandlungsoptionen, der Auswahl der Kontrollmaßnahmen, den Umsetzungsdetails sowie der Überwachung und Aktualisierung.

Welche Instrumente können bei der Risikobewertung und -behandlung nach ISO 27001 helfen?

Sie können verwenden Instrumente zur Risikobewertung Zur Verwaltung von Risikobewertungen und -behandlungen gemäß ISO 27001 können Sie Plattformen wie RiskWatch oder Archer oder GRC-Plattformen wie Sprinto und MetricStream nutzen. Diese Tools tragen zur Optimierung der Prozesse bei. Risikomanagement-Prozess und die Einhaltung sicherzustellen.

Können Risikobehandlungspläne ausgelagert werden?

Die Entwicklung von Risikomanagementplänen kann ausgelagert und externe Berater einbezogen werden. Die letztendliche Verantwortung für die Umsetzung liegt jedoch beim Unternehmen. Der Berater kann Fachwissen beisteuern, die Einhaltung der Vorgaben muss aber vom Unternehmen sichergestellt werden.

Wie werden neue Risiken in den Risikomanagementplan aufgenommen?

Durch fortlaufendes Monitoring und die Auswertung von Vorfällen werden ständig neue Risiken identifiziert. interne Audits und Rückmeldungen von Interessengruppen. Diese werden dann hinsichtlich ihrer Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen bewertet und zusammen mit Behandlungsoptionen und geeigneten Kontrollmaßnahmen in den Risikobehandlungsplan aufgenommen.